Développez

votre agilité managériale

Prochain départ le 11 mars 2021

Un parcours de formation-coaching en ligne pour les managers agiles

En tant que manager agile,
vous rencontrez l’une de ces difficultés ? 

Le monde change, s’accélère, se complexifie créant des situations inédites, plus difficiles à gérer. La crise du COVID engendre incertitude et perte de repères pour tous.
Les nouvelles générations Y & Z, qui représenteront 75% des salariés en 2025,
ont des modes de fonctionnement et des exigences particulières vis-à-vis de leur société et de leurs managers. De nouvelles formes d’organisation et de gouvernance apparaissent (entreprise libérée, holacracy…)

Vous vous demandez quel est le rôle du manager agile dans une organisation agile ?

Vous entendez dire qu’une transformation agile, c’est la fin du management. Vous ne comprenez pas bien ce que signifie une équipe auto-organisée et ce qu’elle attend de vous. On vous propose de nouveaux modes de décision plus collectifs alors que pour vous, le propre d’un manager, c’est de prendre les décisions…

Vous êtes vous-même dérouté.e face aux nouvelles conditions liées à la crise sanitaire ?

Vous devez rassurer vos collaborateurs tout en ayant vous-même un sentiment d’inquiétude. Vous voulez gardez le contrôle de la situation, alors vous mettez en place davantage de reporting. Vous vous efforcez de maintenir le lien et la cohésion d’équipe, mais c’est laborieux, et que d’efforts !

Vous devez manager dans l’incertitude et l’urgence, sans vision claire ?

Vous devez garder le cap et piloter à vue ! Les imprévus vous amènent à remettre en question des décisions que vous aviez prises et cela vous donne l’impression de ne rien maîtriser. Vous hésitez longtemps avant d’arbitrer, vous n’osez pas prendre de risque.

Vous ne savez pas comment obtenir plus d’engagement de vos collaborateurs ?

Vous êtes troublé.e face à cette nouvelle génération de collaborateurs qui veulent toujours savoir pourquoi on leur confie telle mission et qui sont impatients d’évoluer. Vous n’êtes pas très à l’aise pour leur donner du feedback ou les recadrer.

Vous êtes stressé.e et avez du mal à vous organiser ?

Vous êtes sur tous les fronts. Vous avez l’impression de ne jamais avoir de temps, à cause de trop de sollicitations. Vous êtes épuisé.e. Vous n’arrivez pas à réduire votre todo list. Vous doutez parfois…

Vous avez déjà suivi des formations au management ?

Mais cela n’a pas changé grand-chose dans votre quotidien. Vous n’avez pas le temps de mettre en pratique les apports théoriques. Et vous vous sentez bien seul.e, de retour au bureau.

Vous vous retrouvez dans l’une de ces situations ?
Et si demain ou après-demain, ça changeait ?

Imaginez-vous, demain ou après-demain …

Vous êtes à l’aise, même si vous ne maîtrisez pas tout dans ce monde qui change continuellement ; et vous osez le dire !

Vous savez gérer votre stress et réguler votre surcharge mentale, si cela déborde !

Vous savez mieux gérer vos priorités ; vous prenez du temps pour vous, pour réfléchir au futur ou analyser a posteriori une situation vécue.

Vous accueillez plus facilement vos émotions ; vous avez développé votre sens de l’empathie et vous comprenez mieux les émotions de vos collaborateurs ou de vos différents interlocuteurs.

Malgré l’incertitude, vous savez définir des objectifs opérationnels et donner du sens à vos collaborateurs. Vous leur faites confiance sur la façon dont ils vont s’organiser et vous ne cherchez plus à tout contrôler.

Vous êtes fier.ère de développer les potentiels individuels et collectifs de vos équipes, avec une posture de manager-coach que vous savez adopter à présent.

La prise de risque ne vous fait plus peur. Vous considérez que si vous vous trompez, c’est une occasion d’apprendre ! Vos collaborateurs aussi, autonomes, en confiance, prennent davantage d’initiatives et osent lancer des expérimentations.

Vous avez mis en place une vraie culture du feedback, au sein des équipes, et chacun est à l’aise pour en donner et en recevoir, avec bienveillance.

Vous déléguez sans problème une partie des décisions ; l’intelligence collective au sein de votre équipe est très créative et force de proposition.

Vous êtes devenu.e un.e servant leader, confiant.e et serein.e.

Comment y êtes-vous arrivé.e ?

En développant les 6 réflexes de l’agilité managériale

Réflexe n°1

Arrêtez de jouer les héros, acceptez avec humilité les limites de votre expertise dans ce contexte inédit

Réflexe n°2

Ayez le courage de vos émotions et dépassez vos doutes
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Réflexe n°3

Adoptez une posture de manager-coach au service de vos collaborateurs

Réflexe n°4

Rassurez-les, créez la confiance et tirez profit de l’intelligence collective

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Réflexe n°5

Enfin, osez, prenez des risques, cultivez le feedback, vous trouverez des réponses

Réflexe n°6

Et, régulièrement, prenez de la hauteur, même si la visibilité est faible !

Comment développer les 6 réflexes de l’agilité managériale ?

Découvrez Manager 2025

Un parcours de formation-coaching en ligne pour les managers agiles

Itinéraire

Un parcours de 3 mois
du 11 mars au 10 juin 2021

Un programme en ligne

 construit autour de 4 circuits thématiques, accessible sur une plate-forme e-learning

Des séances «live»

de coaching de groupe toutes les 2 semaines

Des exercices entre pairs

pour consolider les acquis théoriques

Une séance de coaching individuel

pour vous aider à mettre en place votre démarche d’amélioration continue individuelle

Votre journal de bord

votre outil de story-telling pour annoter les moments forts de votre parcours

Notre approche pédagogique

  • Expérientielle : chaque jour, chaque semaine, vous expérimentez de nouvelles pratiques et de nouveaux outils et vous progressez dans votre posture managériale
  • Itérative : les séances « live », toutes les 2 semaines, sont des escales et des moments clés de partage : retours d’expérience de la période écoulée, questions/réponses
  • Incrémentale : vertu de l’approche itérative. Vos progrès sont visibles et mesurables au fur et à mesure du parcours

Un certificat de fin de formation vous est délivré à la fin du parcours.

Programme

Comment s’organise le parcours ?

1 camp de base + 4 circuits thématiques

Camp de base

 

Vous démarrez le parcours, en passant par le camp de base. Lors de cet atelier «live» de 3 heures via Zoom, vous découvrez le détail du programme et la plate-forme elearning, vous faites connaissance avec vos pairs et vous vous équipez pour démarrer votre démarche d’amélioration continue individuelle.

A l’issue de cet atelier, vous êtes prêt pour aborder le premier circuit.

Si vous n’avez pas pu assister à cet atelier, un replay sera disponible.

Circuit Sens et vision

 

À la fin de ce circuit thématique, vous savez comment fixer le cap, partager la vision stratégique et en décliner des objectifs opérationnels. Vous savez donner du sens et obtenir l’engagement de vos collaborateurs.

Circuit Développement des potentiels

 

À la fin de ce circuit thématique, vous savez comment mettre en place une culture du feedback, encourager la prise de risque et accorder le droit à l’erreur pour favoriser l’état d’esprit de développement (growth mindset) de vos collaborateurs.

Circuit Intelligence collective

 

À la fin de ce circuit thématique, vous savez comment créer du lien entre vos collaborateurs, proposer un cadre de confiance pour faire émerger une intelligence collective qui stimule la créativité et l’innovation au sein de vos équipes.

Circuit Autonomie

 

À la fin de ce circuit thématique, vous savez définir des niveaux de délégation et les processus de décision associés ; vous savez accompagner vos équipes vers l’auto-organisation pour que cette responsabilité collective libère les initiatives et améliore la qualité des décisions.

Parcours de formation conçu & animé par

Véronique Messager

Depuis plus de 15 ans dans l’agilité, j’ai accompagné de nombreuses équipes dans le déploiement des méthodes agiles pour le pilotage de leurs projets. Puis, certifiée coach professionnelle en 2008, je me suis plus particulièrement intéressée au volet humain des projets, en créant les conditions d’une meilleure collaboration entre les différents acteurs. Depuis quelques années, je constate que les managers sont les « parents pauvres » des projets de transformation : ils se demandent souvent comment devenir agiles, dans un monde qui change en permanence, et comment mieux guider leurs équipes vers plus d’autonomie. Aujourd’hui, je dédie une grande partie de mon temps à l’accompagnement de ces managers, désireux de faire évoluer leurs pratiques managériales mais souvent déconcertés, afin qu’ils retrouvent sérénité, pragmatisme et légitimité, en particulier dans cette période tumultueuse.
J’ai créé ce parcours de formation en management agile spécifiquement pour vous.

“J’ai beaucoup apprécié le parcours Manager 2025 de Véronique, qui est pour moi plus qu’une formation. Véronique apporte un recul salutaire sur les pratiques managériales, avec une multiplicité de contenus et de supports, dont un coaching individuel très éclairant. J’ai particulièrement aimé les échanges avec les pairs, dans la communauté chaleureuse que Véronique a su créer.”

Jean-Marc DI VALENTIN

“Cette invitation au voyage m’a aidée dans un premier temps à prendre du recul par rapport à mes pratiques managériales. Puis chaque escale m’a permis d’acquérir de nouvelles connaissances que j’ai pu mettre en pratique très rapidement dans mon quotidien de manager. Rien de tel pour transformer ces nouvelles connaissances en de nouvelles compétences !”

Danièle Hong, Talent Excellence Director

Inscription

Prêt.e à embarquer ?

Un programme de trois mois, quatre circuits thématiques disponibles en e-learning, une séance de coaching de groupe toutes les deux semaines, une séance de coaching individuel

Prochain départ : le 11 mars 2021*

Tarif  2 650 € ht

*Si vous n’êtes pas disponible à cette date, un replay de l’atelier « live » sera disponible,
pour ne pas différer votre embarquement.

Vous pouvez suivre ce parcours sur votre ordinateur, votre tablette ou votre smartphone !

L’ensemble du parcours est digital.
Accessibles en ligne, vous consultez les contenus pédagogiques sur la plateforme e-learning à votre rythme. Vous pouvez y revenir autant de fois que vous le souhaitez. Les séances de coaching de groupe ont lieu toutes les deux semaines via Zoom. Et votre séance de coaching individuel, à planifier ensemble, se déroule également en ligne.

Check-in

Les étapes avant votre embarquement

Rendez-vous

Vous souhaitez en savoir plus sur le parcours ? Choisissez un créneau horaire pour un échange de 20 mn via Zoom. Et répondez à deux questions afin que je prépare au mieux notre rendez-vous.

Discutons

Lors de cet échange de 20 min via Zoom, discutons de votre actualité et des difficultés que vous rencontrez. Posez toutes vos questions. Et validons, ensemble, que ce parcours est bien fait pour vous.

Inscrivez-vous

Une fois que vous avez pris la décision de suivre ce parcours, inscrivez-vous en remplissant le formulaire d’inscription.

Embarquez

Une fois les formalités administratives effectuées, vous recevez les informations pour participer au premier atelier « Camp de base ». Puis, par la suite, les informations de connexion à la plate-forme e-learning.

A l’arrivée, grâce à ce programme

Vous serez mieux équipé.e pour relever les nouveaux défis à venir

Vous serez un.e manager plus humaniste, plus efficace et apprécié.e de vos collaborateurs

Vous aurez libéré votre agilité managériale pour mieux vous adapter au monde VUCA et incarner le changement que vous attendez de vos équipes

Vous serez devenu.e un puissant relais de transformation dans votre entreprise

“Je suis ravie d’avoir participé à cette formation de Véronique Messager. Il y a une grande richesse de contenu pour les managers d’aujourd’hui et de demain. Mais ce qui m’a été le plus utile, c’est que malgré cette année éprouvante marquée par la crise COVID, Véronique a réussi à créer un oasis chaleureux de bienveillance, de partage et d’entraide avec les autres apprenants.”

Alyona DUCLAP, Manager de la transformation agile

“Le parcours Manager 2025 a ancré des changements de comportement en profondeur dans ma posture managériale. Le format m’a permis de réellement appliquer les concepts, là où beaucoup de formations s’oublient en deux semaines. J’ai beaucoup apprécié également les tips et astuces, simples et concrets à utiliser au quotidien.”

Bertrand ROCHE

Manager 2025 n’est pas une simple formation en ligne, c’est bien plus que ça !
Des contenus utiles et variés en ligne + une séance de coaching de groupe « live » toutes les deux semaines + une séance de coaching individuel avec Véronique + une communauté de pairs pour partager vos expériences

Prochain départ : le 11 mars 2021*

Tarif  2 650 € ht

*Si vous n’êtes pas disponible à cette date, un replay de l’atelier « live » sera disponible,
pour ne pas différer votre embarquement.

Ce service vous est proposé parlogo Véronique Messager

Pour plus d’informations, vous pouvez me contacter à l’adresse veronique@veroniquemessager.com

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